“品质百利”——集团品质提升动员大会召开

　　本报讯 2021年7月27日，百利集团品质提升动员大会在总部四楼多功能厅召开。集团总裁彭总，集团副总裁李总、刘总，总裁办徐董事及各相关部门负责人与主要管理人员参加了本次会议。

　　在集团品控中心总监陈振桂的主持下，研发中心、采购中心、生产中心、供应链中心各部门负责人依次上台发言，以打造“品质百利”为主题，阐述了各自对品质建设的认识，并结合自身部门实际情况，对今后的品质提升工作进行了郑重表态和初步规划。

　　打造“品质百利”应当从何处入手？ 总裁办徐董事指出，集团在长期品质建设工作中已经积累了许多有效的规则制度，目前的问题是部分环节执行力不够以及无法长期坚持的问题；集团副总裁刘总强调，品质管理是百利品牌战略的前提，是能够产生实际效益的重要工作。百利的品质建设要坚持“安全第一，品质第二，效率第三”的基本原则，抛开安全和品质去追求效率，只会给未来发展埋下重大隐患；集团副总裁李总则重申，作为食品企业，品质就是百利的生命，要将品质意识传达并落实到公司每个人，特别是一线员工心中。

　　会议最后，集团总裁彭总发表总结讲话。彭总表示，各部门的品质意识值得肯定，但也存在部分环节执行力度不够、部分负责人管理与组织能力不足的问题。品质工作无小事，今后公司领导层将持续高度重视品质工作。彭总强调，“打铁还需自身硬”，品控中心要强化监管与业务指导为核心的工作方针，加强团队建设，明确岗位职能和义务，通过培训学习及引入具备专业背景和经验的人员，提升品控人员的业务能力和品控管理水平，做到公平公正，维护品控工作的公信力和良好形象；品控中心还要积极与研发、采购、仓储、生产等各责任部门相互配合开展工作，在熟悉各个相关环节的前提下，对关键部门的人员进行培训，协力制定相关制度，共同开展品质工作。